Nomaqbul fikrimni aytib qochaman👀
1. Agar tadbirkor Product manager-ni ishga olib, unga mahsulot bilan nima qilishni aytib o’tirsa, demak u aslida Project managerga Product degan pozitsiya berib sal ko‘proq maosh to‘layapti.
2. Ba’zi mutaxassislar faqat band ekanligini ko‘rsatib (имитация бурной деятельности), meeting-larda kun bo’yi o’tirishadi. Uchrashuvlar ishda hech narsani hal qilmaydi, biroq ularga lavozim yoki maosh bo‘yicha ko‘tarilish olib keladi.
3. Aksariyat tadbirkorlarda «нарцисстическое расстройство» bor, shuning uchun ularni qo’lida ishlaydiganlar laganbardorligi (paxtakorligi) ularga yoqadi. Ular yo o‘z o‘rniga yaxshiroq CEO-ni ishga olishadi yoki o‘z biznesini barbod qilishadi.
4. Sizdan zo‘r Product manager qiladigan bironta magic kurs yo‘q. Ko’p kurslardagi nazariy bilimlar, amalda kamdan-kam qo‘llaniladi. Xuddi shu narsa biznes kitoblarga ham tegishli. Tajribasiz nikak.
5. Konferensiyalardagi zo‘r spikerlar har doim ham yaxshi mutaxassis yoki qiziqarli suhbatdosh bo‘lavermaydi. Ba’zilari shunchaki IT-konferensiyalarda effektno chiqish qilishni bilishadi.
6. Ko‘p yirik blogerlar boshqa blogerlar ularni postlarda belgilashi uchungina do‘stlashishadi. Ko‘pincha bu do‘stlik va yaxshi munosabatlarning illyuziyasidir. PRda ishlaganimda ayniqsa Instagramdagi blogerlarning 70 foizidan ko‘nglim qolgan.
@latipovasamira
Instagramda shunaqa trend hozir, shunga TGda ham qilgim keldi
1. Agar tadbirkor Product manager-ni ishga olib, unga mahsulot bilan nima qilishni aytib o’tirsa, demak u aslida Project managerga Product degan pozitsiya berib sal ko‘proq maosh to‘layapti.
2. Ba’zi mutaxassislar faqat band ekanligini ko‘rsatib (имитация бурной деятельности), meeting-larda kun bo’yi o’tirishadi. Uchrashuvlar ishda hech narsani hal qilmaydi, biroq ularga lavozim yoki maosh bo‘yicha ko‘tarilish olib keladi.
3. Aksariyat tadbirkorlarda «нарцисстическое расстройство» bor, shuning uchun ularni qo’lida ishlaydiganlar laganbardorligi (paxtakorligi) ularga yoqadi. Ular yo o‘z o‘rniga yaxshiroq CEO-ni ishga olishadi yoki o‘z biznesini barbod qilishadi.
4. Sizdan zo‘r Product manager qiladigan bironta magic kurs yo‘q. Ko’p kurslardagi nazariy bilimlar, amalda kamdan-kam qo‘llaniladi. Xuddi shu narsa biznes kitoblarga ham tegishli. Tajribasiz nikak.
5. Konferensiyalardagi zo‘r spikerlar har doim ham yaxshi mutaxassis yoki qiziqarli suhbatdosh bo‘lavermaydi. Ba’zilari shunchaki IT-konferensiyalarda effektno chiqish qilishni bilishadi.
6. Ko‘p yirik blogerlar boshqa blogerlar ularni postlarda belgilashi uchungina do‘stlashishadi. Ko‘pincha bu do‘stlik va yaxshi munosabatlarning illyuziyasidir. PRda ishlaganimda ayniqsa Instagramdagi blogerlarning 70 foizidan ko‘nglim qolgan.
@latipovasamira