Bazar | Marketing blog


Channel's geo and language: Uzbekistan, Uzbek


Kanalda marketing haqida darsliklarda yoʻq, amaliy keyslar mavjud.
☎️ Murojaat uchun:
+998939310431
+998200000431
@nerokopirayter

Related channels

Channel's geo and language
Uzbekistan, Uzbek
Statistics
Posts filter


Ha menman rasmdagi.

Zato oʻsha paytda tuman boʻyicha 3 karra 1- oʻrin sohibi boʻlganman.

Ps: Kibrlanma Karl


Meni abiturient paytim ... deb atashardi!

Ko‘pchilik o‘ylaydi:
— Tarix o‘qigan odam domla bo‘ladi yoki arxivchi boʻladi.
— Marketingchi odam soqqani bosadi.

Boʻlmagan gap desam ishonmaysiz?

Ammo bu ikkisi bir-biridan uncha farq qilmaydi. Aksincha, tarixni chuqur o‘qigan odam marketingda boshqalardan ikki qadam oldinda yuradi. Ishonmaysizmi? Keling, isbotlab beraman!

1. Tarix – bu qaror

Tarixda biz shohlar, sarkardalar, davlatlar nima uchun yutqazganini yoki g‘alaba qilganini o‘rganamiz. Aslida esa ular ham oddiy odamlar bo‘lgan. Xato qilgan, qo‘rqqan, shoshgan, ba’zida esa aqlli yurishlar qilgan.
Marketingda – mijoz qaror qabul qiladi:
— Sotib olamanmi?
— Pulimga arziydimi?
— Boshqasidan olsam-chi?

Bu qarorlarning ortida psixologiya yotibdi Karl. Tarix o‘qigan odam, odamlar qanday qaror qabul qilishini yaxshi tushunadi. Fikrlab koʻring, ming yillardan beri odamzotning tabiati o‘zgarmagan.

Misol:
Napoleon kuchli edi, lekin qishda Rossiyaga bostirib kirib xato qildi.
Marketingda ham brendlar kuchli bo‘lishi mumkin, lekin auditoriyani noto‘g‘ri tushunsa, reklama strategiya va reklomni " oyogʻi osmondan" boʻladi.

2. Tahlil qilish – tarixning asosiy funksiyasi

Tarix kitoblarida faqat faktlar emas, balki sabab va oqibat bor.
— Nima uchun bu voqea sodir bo‘ldi?
— Bu ish qanday natijaga olib keldi?

Marketingda ham bu ko‘nikma juda muhim:
— Reklama ish berdi, lekin nega aynan shunday bo‘ldi?
— Mijozlar bu mahsulotni yaxshi ko‘rdi, lekin nega?
— Nima uchun raqib bizdan oldin bozorga chiqib ketdi? Nega ahir?!

Tarixchilar doim savollar beradi va analiz qiladi. Marketingchi ham xuddi shunday – oʻz - oʻziga savollar berib, sababini topadi. Faqat farqi: tarixchi o'tmishga qaraydi, marketingchi bozorga qaraydi.

3. Strategiya – jang maydonida ham, bozorda ham bir xil.

Tarixni zo‘r o‘qiganlar biladi:
— Hech bir jang tasodifan yutib yoki boy berilmaydi.
— Har bir yurishning ortida reja bor.

Marketingda ham aynan shunday:
— Kimdir katta reklama bosadi va sotadi. Kimdir esa "like" yig‘ib yuradi, lekin savdo yo‘q.
— Kimdir yangi mahsulot chiqaradi va bozorga kiradi, kimdir esa raqibdan orqada qolib ketadi.

Bularning barchasi strategiyaga borib taqaladi. Tarixchilar esa strategiya deganda – Aleksandr Makedonskiy yurishlaridan tortib, Ikkinchi Jahon urushigacha yaxshi bilishadi. Marketingda esa strategiya – bu raqobatchidan oldin yurish, mijoz qalbiga yoʻl topish demak.

Tarix o‘qigan odam marketingda nima qila oladi?
— Odamlarni tushunadi.
— Qarorlarning sababini izlaydi.
— Strategik fikrlaydi.
Bu gapim bilan matematik yoki fiziklarni fani kerakmas demoqchi emasman.

Ammo!
Tarix o‘qiganlar – marketingda ham tarix yozadi!

Ps: Abituriyent paytim meni Gerodot deyishardi. Shunchaki raqamlarni yaxshi yodlab olganim va munozaralarda yutib chiqqanim uchun boʻlsa kerak.

💠@ashinaqa_gaplar


Reklamaga ketgan pulingiz natija bermasligi – normal
Proekt topa olmay yurishingiz – normal
Telegram kanal ochib, 3 oyda yopib yuborishingiz – normal
Kurs sotib olib, oʻqimaslik – normal
Klientdan salbiy fikr eshitishingiz – normal
Kontentingiz 5 ta like yig‘ishi – normal
1 oy davomida birorta sotuv qilolmasligingiz – normal
Bir g‘oya ustida 1 hafta yurib, keyin o‘zingizga yoqmay qolishi – normal
Reklamada imloviy xato ketishi – normal
Bir loyiha uchun tuni bilan ishlab, ertalab “ loyiha otmen” boʻlishi – normal
Instagram’da sotuvga oid post qilib keyin “boshqa joydan arzon ekan” degan komment ko‘rishingiz – normal
Postingizni oʻqib, kimdir “ChatGPT” deb aytishi – normal
Reklama byudjetingiz oxirida minusga kirishi – normal
Klient ertalab soat 5:00 da “javob yozmadingiz” deb shikoyat qilishi– normal
Hammasi yaxshi ketayotganda, birdan voqealar rivoji o‘zgarishi – normal
Odam yig‘olmaysiz, lekin kurs ochmoqchisiz – normal
Kurs ochasiz, odam yig‘asiz, lekin kursga jiddiy qaramasligi bu – normal
Podpishchik chiqib ketishi – normal
Tariflarim qimmat deb, ustingizda kulib ketishi – normal
Portfolio ochib, ichiga hech narsa joylay olmasligingiz – normal
“Kalla ishlamayapti” deb yarim kechasi reels koʻrib yotishingiz – normal
Dushanbadan reja tuzib, unga hech qachon amal qilmasligingiz – normal
O‘ylagan ideyangizni kimdir allaqachon qilgan bo‘lishi – normal
“Nakrutka uraymikan?” degan fikrga kelish – normal
O‘zingizga ham yoqmagan mahsulotni reklama qilishga to‘g‘ri kelishi – normal
Noto‘g‘ri target qilib, pulingiz havoga uchishi – normal
Saytingiz ishlamay qolishi– normal
Kimdir sizning ishlaringizni ko‘chirishi – normal
Uzoq va chiroyli video qilib, odamlar 3-soniyada like va izoh yozmay oʻtkazib yuborish – normal
Har safar yangi loyiha boshlaganda “Bu safar albatta uchadi” deb o‘ylash – normal
Oʻlay deb 3 soat post yozib bir nechta sigara chekkach postlaringni odamlar ignor qilishi ( blogdan chiqib ketishi, like boʻlmasligi ) — normal
Va oxirida...
Ularning barchasi normal bo‘lsa, bir kun baribir “Onasiniemsin!” deyish – ham normal.

Ps: Marketing shunchaki oqim, kimdir qarshi suzadi, kimdir oqim bilan.

💠@ashinaqa_gaplar


Forward from: Marketing Club
​​Qaysidir loyihani boshlab, uni oxiriga yetkaza olmaslik - normal
Kompaniyaga ishga kirib, 1 hafta ishlamasdan tashlab ketish - normal
Qilayotgan ishingiz o’xshamasligi - normal
Qayerga ketayotganingiz, nima uchun u yoki bu ishni qilayotganingizni bilmaslik - normal
Har doim muvaffaqiyatli bo’lmaslik - normal
Sohada eng zo’r ekspert bo’lmaslik - normal
Nimanidir bilmaslik yoki tushunmaslik, hatto o’z yo’nalishingizda bo’lsa ham - normal
Ishlagingiz kelmasligi - normal
Qaysidir yaqiningiz bilan aloqalarni uzish - normal
30 yoshda mashinangiz bo’lmasligi - normal
Eng yaxshi kompaniya egasi bo’lmaslik - normal
Brend kiyimlarni kiymaslik - normal

Lekin…

Narsalarni o’z nomi bilan atamaslik va buni tan olmaslik normal holat emas.

Reallikni qabul qiling. Sohada eng zo’ri emassiz, hozircha BMW ololmaysiz, kompaniyangiz N1 ham emas va qaysidir yaqinlaringiz sizning energiyangizni tortib olyapti.

Faktni qabul qiling va uni yaxshilash uchun harakat qiling. Ishingizni almashtiring, odamlar bilan aloqalarni uzing, kreditga mashina olmang, tushunmaganingizni so’rang, yangi bilimlarni o’rganing, qarzga kiyinmang, Instagram uchun “muvaffaqiyatli” bo’lmang. Bu esa o’ta normal holat.

@nematjon_mansurov


#janğiliq

Buyuk Ipak yoʻli metroda kotta oʻzgarish boʻlibdi!

Endi 2000-3000 soʻm boʻlsa ham harnada endi.

Ps: Shunchaki havo yomonligi boʻyicha yer yuzida yetakchiligimiz haqida nega maqtanishmaydi bular!


"Biznesda muvaffaqiyatning siri – mijozni tushunish va unga o‘zidan ham yaxshiroq xizmat qilishdir."


Sem Velton

Ps: Nohaqlik!


Marketingda risk menejment nima?

Bugungi kunda marketing kirish , biznes qilish – bu faqat reklamani ijtimoiy tarmoqqa joylashtirish yoki mahsulotni ishlab chiqarish emas. Bu yaxshigina katta o‘yin. Kimdir g‘olib, kimdir mag‘lub boʻladi. Ammo marketingdagi asosiy rasvo narsa bu emas. Bu mijozni bitta xato sabab sovitib qoʻyish!

Misol uchun olaylik

Forbesni aytishiga koʻra 60% kompaniyalar noto‘g‘ri marketing strategiyasi sabab birinchi yilda saboq olishadi.

Yana 45% bizneslar noto‘g‘ri auditoriyaga reklama berish oqibatida mijozlarni yo‘qotadi.

70% startaplar marketingga noto‘g‘ri yondashgani uchun yopiladi. Bu oddiy statistika emas bu sizni yoʻlingiz boʻlishi mumkin.

Siz reklama beryapsiz. Yaxshi ko‘rinyapdi, lekin siz mijoz o‘rniga havoga reklama berayapsiz. Riskmi? Ha!

Marketingda uchraydiga 3 ta TOP risk:

1. Pulning havoga uchishi

Reklamaga pul sarflaysiz, natija yo‘q.
(Ko‘rinishdan "like"lar ko‘paydi, lekin savdo yo‘q – qayerdadir xato bor. Ammo qayerda?)

2. Brendga putur yetishi

Odamlar brendingiz haqida yomon fikrda boʻlib, obroʻni qaytarish juda qiyin boʻladi.

3. Mijoz yo‘qotish

Sotish jarayoni sust bo‘lsa, mijozlar oʻylaydi: mahsulot sifatsiz, xizmat koʻrsatish sust bularda deb raqibga o‘tib ketadi.

Risklarni kamaytirish uchun maslahat

Mijozlaringizni aniqlashtiring

Ular kim? Qayerda yuradi? Oilaviy sharoiti qanday? Nima istaydi?

Eksperiment oʻtkazing

Hammasini birdan boshlamang. Kichik budjet bilan sinang.

Raqamlarni kuzating:

Qaysi reklama ishladi, qays biri i yo‘q?
Facebook Ads, Google Analyticsdan har bitta reelsni yuklagach kirib koʻring. Bular oddiy sayt yoki sahifa emas, bu biznesning hayoti.

Ps: Bir narsani unutmasligingizni soʻrardim! Pul qaytadi, vaqt qaytadi, lekin mijoz yo‘qolsa, u qaytib sizni tanlamasligi mumkin!


Oppa! Amerika, Yevropa.

SMD poster dizayn kerak bo'lsa yozaverasiz.

Ps: Baribr javob bermayman


Endi savolni qiyinlashtiramiz.

Biror bir yirik kompaniya, shu voqelikni eslatuvchi ( yohud komedik, yumor) reklama rolik ishlab chiqsa qanday muammolar paydo boʻladi.

Menga 3 ta eng katta muammolarni sanab berishingiz mumkin.


Mantiqiy savol: Buni maʼnosi nima 💸


#insayt
— Brend strategiya – xuddi shaxsiyatni shakillantirishdek gap.

— Marketing strategiya — shakillangan tovar yo xizmatni bozorga olib chiqish.

— Brend strategiya — taassurotga ishlanadi.

— Marketing strategiya — reklama bilan maqsadli audtoriyaga yetib borishga qaratiladi.

— Brend strategiya kompaniyaning o‘ziga xosligini shakillantiradi,

— Marketing strategiya targ‘ib qiladi.

— Marketing strategiyada muddat bor.

— Brend strategiya *dalshey ketaveradi.

Oma bu ikkisi ham bir vaqtda kerak. Nega?! Kuchli brend strategiya, samarali marketing strategiya uchun haqiqiy fundament vazifasini oʻtaydi. Qisqasi et bilan suyakdek gap!


Forward from: CUBIC UZ
#kechkisuhbat

Nima deb oʻylaysizlar?
Brend strategiya bilan marketing strategiyani qanday farqlari bor?


Javohir Qobilov (1).pdf
12.2Mb
Oxirgi paytlar qarasam ancha ortda qolyapman ekan. Uxlamasdan tuzib chiqdim. Qani qanday chiqibdi ekan?

Ps: PR boʻyicha yasamadim.

285 1 18 26 10

#Insayt

Senior va Middle 5000$ topish mumkin. Junior ham. Ahir xudo bekorga 2 ta buyurak bermagan.

Bittada 13 000$ topgach imkoniyatlar:

— Junior *primoy Senior boʻladi.
— "Kopiraytingdan 1 oyda 5000$ topish" degan kurs ochadi.
— Parhez qiladi!


Ps: Qaysi bankda qoʻriqlash tizimi kuchsiz va puli koʻproq )

Balki Toshkentni sotuvga qoʻyarmiz


Forward from: yelvizak
Qanday qilib kopirayting orqali oyiga 5000$ topish mumkin?


Menga ham aytib yuboringlar: @copirayter


Produkt emas, mijoz ishlab chiqaring

Ko‘pchilik marketingni shunchaki mahsulot yoki xizmat ishlab chiqarish, uni bozorga olib chiqish deb tushunishadi. Ammo bu – katta xato. Marketing aslida mijoz yaratish san’ati hisoblanadi. Agar faqat mahsulot ishlab chiqarishning o‘zi yetarli bo‘lganda, har yili minglab bizneslar yopilib ketmas edi.

Dunyo miqyosidagi 2024-yilgi statistikalar shuni ko‘rsatadiki, 90% bizneslar 5 yil ichida avtomatik sinib ketadi. Nimaga? Asosiy sabab – mijoz topa olmaslik! Mahsulot bor, lekin uni sotib oladigan odam yo‘qligi hisoblanadi.

Har doimgidek yondashuvni toʻgʻri qoʻyish kerak

1. Biznesmenlar qiladigan xatolar

Deyarli 90% tadbirkorlar shunday yo‘l tutadi:

1. G‘oya topishadi.
2. Mahsulot ishlab chiqarishadi.
3. Keyin sotishni o‘ylashadi.


Yondashuvni xatoligi shundaki, ular mijoz istaklarini, ehtiyojlarini chuqur o‘rganmay, o‘ziga yoqqan mahsulot yaratishadi. Natija bozorga keraksiz tovar chiqadi va sotuv boʻlmaydi.

Menga eng yoqqan brend strategiya Apple va Netflix kompaniyalari Xoʻsh misol uchun na'muna Netflix 2011-yilda Qwikster degan xizmat ishga tushirishadi. Netflix bu orqali DVD'ni alohida brend sifatida sotishni reja qilishgan. Ammo mijozlarga bu narsa maʼqul kelmadi, natijada 1 oyda yopilib ketgan. Farxod Kuchkarov aytganidek marketing odami psixolog va analitik ham boʻlish kerak.

2. Eng toʻgʻri yoʻl

Fikrim boʻyicha asosiy e’tibor avval mijozni tushunishga qaratilishi kerak:

1. Avval auditoriya chuqur tahlil qilinadi.
2. Mijozning muammolari va istaklari o‘rganiladi.
3. Shundan keyin ularga mos mahsulot ishlab chiqariladi.


Xoʻsh Apple'ga qaytsak. Apple kompaniyasi har doim mijoz ehtiyojiga mos yangi mahsulot yaratadi. Eʼtibor qaratamiz! 92% Apple foydalanuvchilari keyingi qurilmani ham Apple’dan oladi. Nega? Chunki Apple mahsulot emas, mijoz yaratadi!

Bundan bir yilcha avval Marketing ustasi Piter Druker "Marketingning asosiy vazifasi – mijoz yaratish. Sotuv shunchaki natija" degan iborani oʻqib qolgandim. Aynan shu iboradan keyin nega Apple, Netflix, Microsoft va shu kabi yirik brendlar tinimsiz rivojlanishini tushuna boshladim.

Kotlerni manimcha koʻpchilik tanisa kerak. Aynan Kotlerning tadqiqotiga ko‘ra, brendga sodiq mijozlar yangi mijozlardan koʻra 67% ko‘proq sotib oladi. Demak asosiy eʼtibor doimiy mijozlar extiyojiga qaratilishi kerak.

Forbes ma’lumotlariga ko‘ra, mijozlarni ushlab qolish 5 barobar arzonroq bo‘ladi, yangi mijoz topish esa ancha qimmatga tushadi.

Ps: Manimcha izohga ham gap qolmadi.

@ashinaqa_gaplar




#Insayt
Marketingda eng kuchli qurol – mijozning ishonchi.


@ashinaqa_gaplar


Haqiqiy mutaxassis bo‘lish uchun 10 000 soat shart emas!

Ko‘pchilik "biror sohada ustasi farang boʻlishi uchun 10 000 soat mashq qilish kerak" degan fikrga ishonadi. Ushbu raqam dastlab Malkolm Glodvilning "Outliers" (Iqtidor egalari) kitobida tilga olingan. Ammo ustasi farang biznes trening sohiblari bu iborani ishlatishdan charchashmayapti negadir. Shaxsan men inkor qilaman bu nazariyani!

Negaligini hozir tushuntirib beraman!

Oʻzi bu ibora qayerdan paydo boʻlgan?

Malkolm Glodvil ushbu gʻoyasini nemis psixologi Anders Erikson tadqiqotlariga asoslab yozgan. Erikson musiqachilarni o‘rganib, eng zo‘r skripkachilar o‘rtacha 10 000 soat mashq qilganini aniqlagan.

Lekin bu tadqiqot faqat musiqachilar haqida edi. Glodvil esa bu g‘oyani hammaga tatbiq qildi va odamlar uni universal haqiqat deb qabul qilishdi. Aslida Eriksonning o‘zi ham Glodvilning bu fikrini xuddi men kabi rad qilgan edi.

Prinston universiteti 88 marotaba tadqiqot o'tkazib chiqib, natijani aniqlovchi asosiy omillarni tahlil qilib chiqishgan. Eng qizigʻi ularning xulosasi shunday boʻlgan:

— Sportchilarning uzoq vaqt mashq qilishi professional boʻlishga 26% ta’sir qilishini aniqlashgan.

— Musiqachilarda bu ko‘rsatkich 21% ni tashkil qiladi.

— Ta’lim sohasida esa mashg‘ulot vaqti atigi 4% ta’sir ko‘rsatadi.

Ya’ni, bu degani siz qancha ko‘p shug‘ullanishingiz emas, qanday tartibda shug‘ullanishingiz muhim.

Demak, qanday qilib tezroq mutaxassis bo‘lish mumkin?

Agarda vaqt muhim boʻlmasa, nima qilish kerak?

— Maqsadga asoslangan mashqlar:

Shunchaki takrorlash emas, muayyan maqsadga qaratilgan mashqlar qilinishi kerak. Masalan, shunchaki 10 000 soat yozish bilan zo‘r yozuvchi bo‘lib bo‘lmaydi. Professionallik tagida sifatli tahlil doim muhim.

— Xatolar ustida ishlash:

Boshqalarning fikr-mulohazasi va o‘z xatolarini tahlil qilish o‘sish jarayonini ancha tezlashishiga yordam beradi. Shunchaki mashq qilish emas, to‘g‘ri mashq qilish kerak.

— Diqqatni jamlash:

Qaysi yo‘nalishda rivojlanishni aniq tanlash va shu borada ustingizda ishlashingiz kerak. Harakatning sifatiga yo‘nalish olish juda muhim hisoblanadi.

— Strategik ish yuritish:

O‘rganish jarayoni tartibga solinishi, natijalar tahlil qilinishi, toʻldirilishi kerak. Boʻlmasa og'zingizga Ilon Mask tupursa ham foydasiz. Men aytgan fikr esa vaqtni tejashga ancha yordam beradi.

Ps: Bu postni shu gapni hadeb takrorlaydigan tanishingizga tashlab qoʻyishni tavsiya qilaman.

💠@ashinaqa_gaplar

410 3 11 2 10

Diplom, sertifikat muhim emas. Baʼzan junior darajadagi hamkasbdan ham ayrim narsalarni olish mumkin.

20 last posts shown.