Rus iqtisodchilarini xavotiri.
Yuqori darajadagi inson kapitaliga ega bo'lgan odamlarning ketishi kuzatilmoqda, ammo uning uzoq muddatli oqibatlari hali aniqlanmagan. Aniq oqibatlari haqida bir-nima deyish qiyin, bu ularning borgan joyida qancha muddat bo'lishiga bog'liq.
"Ommaviy qochqin" uzoq muddatda katta investitsiyalarni o'z ichiga oladi. Birinchi bosqichda odamlar haqiqatan ham yangi joyga investitsiya kiritishdan oldin "kutishni" ni afzal ko'radi. Agar ular yangi joyga moslashishga ulgurmay, sarmoya kiritishdan oldin qaytib kelishadigan bo'lsa, u holda "ommaviy qochqin" ning oqibatlari yengilroq kechadi.
Ammo, agar vaziyat davom etsa va "kutish" tugasa - ish topish, bolalarni maktabga yuborish, til o'rganish va ijtimoiy kapitalga ega bo'lish vaqti keladi.
Bundan tashqari "ommaviy qochqinning" bevosita va bilvosita tasirlari bor.
Bevosita - sifatli ishchilarning ketishi tufayli inson kapitalining yo'qolishi.
Bilvosita - qolgan ishchilarning potentsial sifatining uzoq muddatda pasayishi.
Masalan, kimdir yaxshi menejeridan, yana kimlardir sevimli o'qituvchisidan ayriladi.
Yuqori darajadagi inson kapitaliga ega bo'lgan odamlarning ketishi kuzatilmoqda, ammo uning uzoq muddatli oqibatlari hali aniqlanmagan. Aniq oqibatlari haqida bir-nima deyish qiyin, bu ularning borgan joyida qancha muddat bo'lishiga bog'liq.
"Ommaviy qochqin" uzoq muddatda katta investitsiyalarni o'z ichiga oladi. Birinchi bosqichda odamlar haqiqatan ham yangi joyga investitsiya kiritishdan oldin "kutishni" ni afzal ko'radi. Agar ular yangi joyga moslashishga ulgurmay, sarmoya kiritishdan oldin qaytib kelishadigan bo'lsa, u holda "ommaviy qochqin" ning oqibatlari yengilroq kechadi.
Ammo, agar vaziyat davom etsa va "kutish" tugasa - ish topish, bolalarni maktabga yuborish, til o'rganish va ijtimoiy kapitalga ega bo'lish vaqti keladi.
Bundan tashqari "ommaviy qochqinning" bevosita va bilvosita tasirlari bor.
Bevosita - sifatli ishchilarning ketishi tufayli inson kapitalining yo'qolishi.
Bilvosita - qolgan ishchilarning potentsial sifatining uzoq muddatda pasayishi.
Masalan, kimdir yaxshi menejeridan, yana kimlardir sevimli o'qituvchisidan ayriladi.