Sadriddin Abdurahimov

@janob_marketolog

Channel's geo and language: Uzbekistan, Uzbek

Category: Marketing, PR, advertising

My blog.
cooperation: linktr.ee/sadriddinabduraximov

Related channels | Similar channels

Channel's geo and language

Uzbekistan, Uzbek

Sadriddin Abdurahimov

22 Apr, 21:22

Forward from: Community

Edits deb nomlangan APPni o'rnatib olilar. Instagramni maxsus edit app. Reels ko'rib srazi o'sha reelsdagidek montaj qib ketsa bo'larkan

1k 0 36 2 12

Sadriddin Abdurahimov

22 Apr, 18:50

Indamasam menga laqab qo'yib meni shunaqa deb chaqirishni boshlabdi.

ChatGPT dominantlashib o'zi oqimni boshqaryaptiyu aaa ))

@janob_marketolog

1.1k 1 1 11 11

Sadriddin Abdurahimov

22 Apr, 18:48

ChatGPT'ga rahmat aytgan edim.

Keyin meni Kapten deb chaqirishni boshladi. Oldin ham degan ekan, sezmabman.

Keyin so'radim:
- Nimaga meni unaqa deb chaqiryapsan? - deb.

@janob_marketolog

1.1k 1 0 5 5

Sadriddin Abdurahimov

22 Apr, 14:05

HOOKS by Sadriddin Abdurakhimov.pdf

149.7Kb

HOOK'lar.

Kontent tayyorlashda shu mavzulardan foydalanishingiz mumkin. PDF ostida yana ham ko'proq ilhom olish uchun layfhak qo'shib qo'ydim.

@janob_marketolog

1.5k 1 247 6 25

Savol bilan boshlanadigan qiziqarli hookni foydasi yo'q allaqachon.

Juda kichik holatdagina shunchaki qiziqarli savol bilan boshlab videolarda organik uchish mumkin. Yangi tendensiya - Vizualniy Hook.

Ya'ni shunaqangi background qiling videoda odatdagi podkast, studiolardan ajralib tursin:

- Rang turi umuman boshqa
- Nima uchun Jahongir Atajonovni qo'ylar oldidagi videolari uchmoqda? Gapda emas, vizual noaadatiy bo'lgani uchun. Gelikda turib gapirsa uchmasligi mumkin, sababi bu juda ko'p. Lekin qo'ylar oldidagi kartinka kam. Ko'z uchun qiziqarli vizual hook.
- Kadr turi odatdagidek bo'lmasligi. Masalan juda uzoqda syomka, yoki juda yaqinda syomka. Ko'zni o'zidan boshlangan videolar bor. Yoki yo'lni o'rtasida uzoqdan turib olingan videolar bor. Yoki ko'p qiziqarli harakat bo'layotgan detallar orasida paydo bo'ladigan videolar bor.

Qanday topsa bo'ladi yangilik?

Tabiatdan ilhomlaning. Sizni qaysi kartinka yoki harakat diqqaatingizni tortgan bo'lar edi?

- Odatdagidek hamma piyoda yurib ketayotgan vaqtda, skate uchayotgan bola hammadan uni ajratib qo'yadi va unga nigohiz tushadi;
- Odatdagidek hamma casual kiyingan vaqtda shlyapa kiygan kishi diqqatizni tortib ularni orasidan ajratib turadi;
- Yaqqol manoxron rangdagi bino yoki reklama sizni diqqatingizni tortadi. Demak rang branglikdan ko'ra, manoxron reelslardagi kartinkalar qiziqarliroq vizual bo'ladi.
- Odatdagidek Acer, Macbook, HP noutbuklar turganda 2005-yillarning Pentium kompyuteri tursa diqqatingizni tortadi. Demak nostalgiya allaqachon trendda va umumiylikda ajratib turadi.
- Bonsai Daraxti e'tiborni tortadi, sababi uni o'sishi noodatiy chiroyli. Tepaga yoki shunchaki yonga emas. Vizualda ham shunday, tik turib, yoki o'tirib gapirish mumkin Lekin Yotib hech kim gapirmaydi.
- Tabiatan bir joyga uzoq tikilib turmaymiz. Doimiy action kerak bizga. O'rtacha 2-3 sekundda miyamizni kartinkani ko'rib tahlil qilib bo'ladi.
Demak, 2-3 sekundda vizualni o'zgartirish oddiy xabarni ham action videoga aylaantira oladi.

Vizual hookni tayyor shablonlar yoki darslik qilish qiyin. Sababi bu uje ijodkorlik va ilhomlanish. Siz qancha diqqatni ushlaydigon kartinkalar qilishingiz bu ijodkorlik.

Lekin.. audio hoooklar uchun hozir PDF qilib o'zbek tilida spiska tashlab beraman.

@janob_marketolog

1.3k 1 21 9 21

Sadriddin Abdurahimov

20 Apr, 07:17

O'shanda biz bilan birga sherik bo'lgan Abdurahmon aka yaxshi sifatli brend mahsulotlarni tanlash aslida tejamkorlik ekanligini tushuntirgan edi. U mahsulotni sizga beradigon ishonchi, uzoq yillik xizmati 10 ta oddiydan ko'ra yaxshiroq.

@janob_markerolog

1.5k 1 2 4 9

Sadriddin Abdurahimov

20 Apr, 07:07

00:59

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

1.4k 1 1 1 8

Sadriddin Abdurahimov

20 Apr, 00:43

00:59

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

1.5k 1 4 2 9

Sadriddin Abdurahimov

18 Apr, 22:56

00:06

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

Jahongir Umarov, BNB asoschisi:

"Men marketingda faqat raqamlar kutaman. Bilaman ular ish qilishyapti, instagramni hozir agenstvadan olib qo'ysak 3 oydan keyin sotuv kamayib ta'siri bilinarkan. Lekin bizga otchet berganda layk, komment, obunachi bilan otchet beradi. Bizga esa aniq sotuvdagi daromad raqamlari kerak. Agar shunaqasi bo'lsa qilardik, agenstva almashtirib charchadik.

Har doim agenstvalar keladida hozirgi qilinayotgan ishni notog'ri qilayotganini aytishadi va o'zini taklifini berishadi. Aslida hech narsa o'zgarmaydi."

Bugun 2 soatdan oshiq coffe biznesi haqida gaplashdik. Juda qiziq suhbat bo'ldi.

@janob_marketolog

1.9k 1 5 2 23

Sadriddin Abdurahimov

18 Apr, 09:56

Harvard, stanford, MIT kabi zo'r universitetlar zo'r ta'lim berishmaydi. Odatdagidek ma'lumotlar ular beradigonlari ham.

Shunchaki ular zo'r sharoitlarni va eng kuchli odamlarni birlashtirishadi. Ularga o'qishga kirganlar allaqachon eng saralanganlar bo'ladi.

AURA mentorlik dasturimda ham xuddi shunday prinsip mavjud.

Faqat tajribasi bor va shu auraga mos dedicated insonlar yig'ilmoqda.

@janob_marketolog

1.9k 1 3 6 22

Sadriddin Abdurahimov

18 Apr, 08:53

00:59

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

1.8k 1 2 8 30

Sadriddin Abdurahimov

18 Apr, 07:27

“Bizni bezovta qiladigan voqealar emas, balki u voqealar haqidagi fikrlarimizdir."

Mark Avreliy

@janob_marketolog

1.8k 1 3 10 29

Sadriddin Abdurahimov

17 Apr, 13:43

00:59

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

1.8k 1 1 2 23

Sadriddin Abdurahimov

17 Apr, 13:22

00:59

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

1.7k 2 1 1 17

Sadriddin Abdurahimov

16 Apr, 21:45

AURA mentorlik dasturimga ro'yxatdan 96 kishi ro'yxatdan o'tgan edi. 8 ta odam bilan gaplashdim. Nechta o'quvchi dasturga qo'shildi deb o'ylaysiz?

Poll

3 ta
5 ta
7 ta
8 ta

182 votes

1.9k 1 2 7 13

Sadriddin Abdurahimov

15 Apr, 19:33

Ko'rinmas Manopoliya

Live Nation Entertainment deb nomlangan kompaniya bor. 2010-yilda 2 ta kompaniya birlashishidan paydo bo'lgan.

- Bittasi Ticketmaster - bizdagi iticket kabi ishlovchi kompaniya. Dunyodagi eng kattasi.
- Ikkinchisi Live Nation - Eng katta tadbir va konsert organizatori.

Ular har ikkala tarafni nazorat qiladi:

San’atkorlar bilan shartnoma tuzadi (konsertlar, tur rejalari)

Tadbir joylari bilan ishlaydi (arenalar, stadionlar)

Chipta sotadi (Ticketmaster orqali)

Bu vertikal integratsiya ularga jonli tadbirlar zanjirining deyarli hamma qismini nazorat qilish imkonini beradi.

📊 Bozordagi ulushi

Ticketmaster:
AQSHdagi yirik arenalar, stadionlar va madaniy inshootlarning ~70% dan ortig‘i Ticketmaster bilan eksklyuziv shartnomalarga ega.

Yiliga 500+ milliondan ortiq chipta sotadi.

AQSH va Yevropada eng katta chiptachilar.

Live Nation (Event Promotion):
Har yili 40,000+ tadbirni tashkil qiladi. (!)

100+ davlatda faoliyat yuritadi.

Ko‘plab superyulduzlar (Taylor Swift, Beyoncé, Drake, Coldplay va h.k.) bilan eksklyuziv shartnomalar tuzgan.

Tepadagi postda dunyo bo'yicha desam ham 20 yoki 10 ta tadbir uyushtira olsam kerak deyishibdi. Kengroq o'ylash kerak. Bozorlar katta. Siz tadbirkor va marketolog sifatida monopoliyaga harakat qilishingiz kerak.

Yana biz yashirincha sezmaydigon Midea (deyarli hamma mikrovolnovkani asosini ular qiladi), Luxoticca (dunyodagi 40% ko'zoynaklar ularga tegishli), Anheuser-Busch InBev (piva holdingi, 500+ brendni birlashtirgan), Booking Holdings (35-40% onlayn hotel bronlariga tegishli brendlar).

Go Big or Stay Home.

@janob_marketolog

2.1k 1 10 2 30

Sadriddin Abdurahimov

15 Apr, 18:49

Agar siz tadbirlar va konsertlarni tashkil qiluvchi va reklama qilib chipta sotuvchi kompaniyangiz bo'lganda bir yilda maksimal nechta tadbir tashkil qila oladigan abyomga chiqa oladigan bo'lardingiz? Tahminan. Dunyo miqyosida?

1.8k 1 0 7 11

Sadriddin Abdurahimov

13 Apr, 17:11

Xizmat ko'rsatish - vitamin

Natija ko'rsatish - dori

💊 @janob_marketolog

2.1k 1 4 2 38

Sadriddin Abdurahimov

13 Apr, 16:04

Siz qayerdasiz shu grafikda?

Ko'pincha har xil odamlar bilan suhbatlashganda o'zim uchun miyamda doim shunaqa grafik shakllanib boradi.

Bizda o'z xizmatiini baholash me'zonlari yaxshi shakllanmagan.

Albatta quruq va'dalarni qimmatga sotishga juda ham qarshiman.

Lekin, agar sizni imkoniyatlarinigzni biznes/shaxsiy brendni qanchalik muammolarini hal qilib berayotgani yoki daromadini oshirayotganiniga qarab kam raqobatli ammo yaxshi daromadli zonaga chiqib olishingiz mumkin.

Bizneslar odatda sizdan 2 ta narsadan birini kutadi:

a) Aniq ularni savdosini oshirish orqali daromadini ko'paytirish. Buning uchun nima qilishni bilishmay turishgan bo'ladi.
b) Ular hamma narsani bilishadi, g'oyalari ko'p, shunchaki ular xohlagan g'oyalarni sifatli, tez, realizatsiya qiberish. Oqibatiga javob bermagan holda yaxshi xizmat ko'rsatish.

Biznes holati va buyurtmachini o'ziga qarab bu bo'linadi.

Asosiysi:

Siz ikkala holatda ham kam raqobat zonaga chiqishingiz mumkin.

Buning uchun nima qilish kerak?

- Avvaldan buyurtmachilarni va ularni gapidan tez filtrlab holatini bilib olishni o'rganishingiz kerak (muzokara etapida)

- Natija yaxshi. Natija yomon. Natija outa Full. Bularni me'zonlarini aniq qivolish kerak. Kimga nima natija kelsa uni full deb hisobledi. Yaqinda bittasiga bir oyda 20k+ obunachi olib kelib bergandik, sotuv bo'limiga 100 lab so'rovlar kuniga. Lekin ularni zo'r natijasi bu me'zonda emas edikan. (kelishuv etapida)

- Sizning daromadlaringiz. G'oyalar va reklama uchun harajat chegarasini aniqlashingiz (kelishuv etapida)

- Trenddagi instruemtnlarni va networkingni ishga solib kelishilgan me'zon bo'yicha natija qilish. Hisobot bera olish. (ish davomida)

Bitta yaxshi loyihani uddalaganingizdan keyin ishonavering, tepadagi grafik bo'yicha kam raqobatli zonaga juda oson o'tasiz.

@janob_marketolog