Masʼuliyat tarqoqligi
Oʻtgan bir oy davomida atrofimni kuzatib shuni angladimki, koʻp insonlar masʼuliyatni olishdan, biror ishni erkin tarzda boshlashdan qoʻrqisharkan.
«Diffusion of responsibility» yaʼni masʼuliyat tarqoqligi degan narsa bor, bu psixologik hodisa boʻlib, atrofda odamlar koʻp boʻlsa, muayyan vaziyat uchun javobgarlikni bir-biriga yuklab qoʻyishi.
Bu narsa ayniqsa jamoa boʻlib ishlayotganda yaqqol seziladi.
1. Guruhdagilarda «bu ishni, albatta, kimdir qiladi» degan fikr paydo boʻlganda
2. Vazifa jamoa aʼzolariga taqsimlab berilmasa
3. Guruhda 1-2ta faol ishlayotgan boʻlsa
Agar jamoa aʼzolari masʼuliyatni bir kishiga yuklab qoʻysa, lider zoʻr boʻlsa ham, natija qoniqarsiz boʻladi.
Yaqinda bir holat boʻldi, jamoa boʻlib ishladik, vazifani boʻlib ishlamasak, belgilangan vaqtda tugata olmasdik, shuning uchun topshiriqlarni taqsimlab berdim, lekin jamoa ishga masʼuliyatsizlik bilan qaradi, vazifani bajarishda shunchaki kimdandir yordam kelishini kutib oʻtirdi, lekin tushunishga harakat qilmadi va izlanmadi, masʼuliyatni menga tashlab qoʻydi. Natijada, ish sifatsiz bajarildi, bitta mening harakatim bilan hech narsa qila olmadik.
Jamoaviy ishning muvaffaqiyati nafaqat liderga, balki har bir jamoa aʼzosining xatti-harakatlariga bogʻliq. Sardor qanchalik tashabbus koʻrsatmasin, masʼuliyatni oʻz zimmasiga olmasin, agar jamoa masʼuliyatni his qilmasa, natija baribir qoniqarsiz boʻlaveradi.
Bu narsa jamiyatda ham xuddi shunday ishlaydi.
@azizasodiq
Oʻtgan bir oy davomida atrofimni kuzatib shuni angladimki, koʻp insonlar masʼuliyatni olishdan, biror ishni erkin tarzda boshlashdan qoʻrqisharkan.
«Diffusion of responsibility» yaʼni masʼuliyat tarqoqligi degan narsa bor, bu psixologik hodisa boʻlib, atrofda odamlar koʻp boʻlsa, muayyan vaziyat uchun javobgarlikni bir-biriga yuklab qoʻyishi.
Bu narsa ayniqsa jamoa boʻlib ishlayotganda yaqqol seziladi.
Qachon sodir boʻladi?
1. Guruhdagilarda «bu ishni, albatta, kimdir qiladi» degan fikr paydo boʻlganda
2. Vazifa jamoa aʼzolariga taqsimlab berilmasa
3. Guruhda 1-2ta faol ishlayotgan boʻlsa
Agar jamoa aʼzolari masʼuliyatni bir kishiga yuklab qoʻysa, lider zoʻr boʻlsa ham, natija qoniqarsiz boʻladi.
Yaqinda bir holat boʻldi, jamoa boʻlib ishladik, vazifani boʻlib ishlamasak, belgilangan vaqtda tugata olmasdik, shuning uchun topshiriqlarni taqsimlab berdim, lekin jamoa ishga masʼuliyatsizlik bilan qaradi, vazifani bajarishda shunchaki kimdandir yordam kelishini kutib oʻtirdi, lekin tushunishga harakat qilmadi va izlanmadi, masʼuliyatni menga tashlab qoʻydi. Natijada, ish sifatsiz bajarildi, bitta mening harakatim bilan hech narsa qila olmadik.
Jamoaviy ishning muvaffaqiyati nafaqat liderga, balki har bir jamoa aʼzosining xatti-harakatlariga bogʻliq. Sardor qanchalik tashabbus koʻrsatmasin, masʼuliyatni oʻz zimmasiga olmasin, agar jamoa masʼuliyatni his qilmasa, natija baribir qoniqarsiz boʻlaveradi.
Bu narsa jamiyatda ham xuddi shunday ishlaydi.
Shunday ekan har bir inson masʼuliyatni his qilishi va uni qabul qilishni oʻrganishi kerak, chunki oʻsish birinchi navbatda masʼuliyatni his qilishdan boshlanadi.
@azizasodiq