Managerdek fikrlang
Management - shunday kasbki, PhD diplomingiz bo‘lsa ham bittada manager bo‘la olmaysiz, boshida o‘zingizni ko‘rsatishingiz kerak.
Qo‘mondon ham boshida oddiy askar bo‘ladi. General bo‘lib tug‘ilmaysiz, lekin leytenant bo‘lgan paytingizda general kabi fikrlashingiz kerak.
Ya’ni lavozim emas, balkim fikrlash birlamchi, natija fikrlashdan keyin keladi. Manager bo‘lish uchun qanday fikrlash kerak?
Eng asosiy qoida - manager natijaga javob beradi, jarayonga emas. Ya’ni eng muhimi - ish bajarilishi, qanday qilinishi ikkilamchi.
Rahbar bo‘lganingizda siz jamoa natijalariga javob berishni boshlaysiz, oldin shaxsiy natijangizga javob berar edingiz.
Siz endi o‘zingizni emas, xodimlaringizni yaxshi ishlatishingiz kerak. Uni qanday qilib qilasiz? U haqida hali ko‘p postlar bo‘ladi.
Eng asosiysini hozircha eslab qoling: jamoa yomon ishlayapti = siz yomon managersiz.
@aqlli_ikkichi
Management - shunday kasbki, PhD diplomingiz bo‘lsa ham bittada manager bo‘la olmaysiz, boshida o‘zingizni ko‘rsatishingiz kerak.
Qo‘mondon ham boshida oddiy askar bo‘ladi. General bo‘lib tug‘ilmaysiz, lekin leytenant bo‘lgan paytingizda general kabi fikrlashingiz kerak.
Ya’ni lavozim emas, balkim fikrlash birlamchi, natija fikrlashdan keyin keladi. Manager bo‘lish uchun qanday fikrlash kerak?
Eng asosiy qoida - manager natijaga javob beradi, jarayonga emas. Ya’ni eng muhimi - ish bajarilishi, qanday qilinishi ikkilamchi.
Rahbar bo‘lganingizda siz jamoa natijalariga javob berishni boshlaysiz, oldin shaxsiy natijangizga javob berar edingiz.
Siz endi o‘zingizni emas, xodimlaringizni yaxshi ishlatishingiz kerak. Uni qanday qilib qilasiz? U haqida hali ko‘p postlar bo‘ladi.
Eng asosiysini hozircha eslab qoling: jamoa yomon ishlayapti = siz yomon managersiz.
@aqlli_ikkichi