Quyidagi 4 ta muammodan eng kamida bittasi aniq sizda ham kuzatiladi:
1️⃣ Kichik masalalar uchun ham o'zingiz mablag' ajratib berishingiz kerak. Agar xodimlarga ishonib topshirsangiz, ular ko'p pul ishlatib qo'yishlari mumkin;
2️⃣ Biznesingizdagi eng kuchli mutaxassis o'zingizsiz va asosiy xodimlarni xuddi shogird kabi ishga olasiz. Lekin xodimlarga endi ish o'rgatib, muatxassis qilganingizdan keyin raqobatchilar ularni "ovlab" ketishadi.
3️⃣ Hamma ishni zo'r biladigan kuchli xodim(lar)ingiz bor va biznes o'sishi aynan ularga bog'lanib qolgan. Lekin ular ko'proq ishlashni, rivojlanishni xohlashmaydi. Ularni ko'proq pul bilan ham motivatsiya qilib bo'lmaydi.
4️⃣ Kompaniyani ma'lum darajaga yetkazgansiz va o'rningizga ijrochi ditrektor (CEO) qo'yib, operatsion jarayonlardan chiqmoqchi bo'lgansiz. Lekin siz qo'ygan CEO "hech narsani eplolmagani uchun" yana o'zingiz boshqaruvga qaytishga majbur bo'lgansiz.
✅ Aynan mana shu 4 ta muammaoga amaliy yechim beradigan maxsus darslik ishlab chiqdik.
🔗 Ushbu darslikka ega bo'lish uchun quyidagi havola orqali ro'yxatdan o'ting.
https://kozimxonturayev.uz/4muammo/form