R&D — Research and Development
Yaponiya huddi shu tadqiqot strategiyasi bilan global bozorda Amerika bozoridan o’tib ketgan. Yaponiya kompaniyalari texnologiyalarni noldan o‘ylab topish o‘rniga, AQShda yaratilgan texnologiyalarni litsenziyalash orqali o‘z faoliyatlarini tezlashtirishgan. Masalan, 1950-yildan 1978-yilgacha ular 32,000 ta texnologiyani litsenziyalashga 9 milliard dollar sarflagan. AQSh esa shu texnologiyalarni yaratish uchun kamida 50 marta ko‘proq sarmoya kiritgan. Bu Yaponiyaning katta tejash va tezkor o‘zlashtirish imkonini berdi.
Kompaniyalar olingan texnologiyalarni qo’llab, bir qancha produkt yaratishdi va bozorga chiqarishdi. Mahsulotga nisbatan odamlarni fikrini va reaksiyasini tekshirib, ijobiy bo’lgandan keyin masshtabda ishlab chiqarishni boshlashgan. Masalan Toyota va Sony R&D tadqiqot va produkt prototiplarini ko’chirish orqali global bozorda Amerikaga yetib olgan hatto o’zib ketgan.
Bu strategiya Yaponiya kompaniyalariga texnologiya, innovatsiya va marketing orqali kuchli brend yaratishga va ko‘plab global bozorlarda ustunlikka erishishga yordam berdi.
Yaponiyaning R&D strategiyasidan qanchalik oqilona foydalanganligi bugungi kun kompaniyalari uchun namuna bo‘lib, ularning tezkor va samarali rivojlanish yo‘lini o‘rgatadi.
Demak, O’zbekistonda ham buni amalga oshirsa bo’ladimi? Albatta deyish mumkin. Yangi innovatsiya va yangi texnologik produkt yaratish uchun vaqt va juda katta sarmoya ketadi. Bu tadqiqot esa vaqtni va pulni ham tejab beradi.
Nima deb o’ylaysiz, qaysi turdagi kompaniyalar bundan foydalanish kerak yurtimizda?👇
Post manbasi: https://hbr.org/1991/01/marketing-is-everything
#marketing_tadqiqot
@shakhxaymurzayev
Yaponiya huddi shu tadqiqot strategiyasi bilan global bozorda Amerika bozoridan o’tib ketgan. Yaponiya kompaniyalari texnologiyalarni noldan o‘ylab topish o‘rniga, AQShda yaratilgan texnologiyalarni litsenziyalash orqali o‘z faoliyatlarini tezlashtirishgan. Masalan, 1950-yildan 1978-yilgacha ular 32,000 ta texnologiyani litsenziyalashga 9 milliard dollar sarflagan. AQSh esa shu texnologiyalarni yaratish uchun kamida 50 marta ko‘proq sarmoya kiritgan. Bu Yaponiyaning katta tejash va tezkor o‘zlashtirish imkonini berdi.
Kompaniyalar olingan texnologiyalarni qo’llab, bir qancha produkt yaratishdi va bozorga chiqarishdi. Mahsulotga nisbatan odamlarni fikrini va reaksiyasini tekshirib, ijobiy bo’lgandan keyin masshtabda ishlab chiqarishni boshlashgan. Masalan Toyota va Sony R&D tadqiqot va produkt prototiplarini ko’chirish orqali global bozorda Amerikaga yetib olgan hatto o’zib ketgan.
Bu strategiya Yaponiya kompaniyalariga texnologiya, innovatsiya va marketing orqali kuchli brend yaratishga va ko‘plab global bozorlarda ustunlikka erishishga yordam berdi.
Yaponiyaning R&D strategiyasidan qanchalik oqilona foydalanganligi bugungi kun kompaniyalari uchun namuna bo‘lib, ularning tezkor va samarali rivojlanish yo‘lini o‘rgatadi.
Demak, O’zbekistonda ham buni amalga oshirsa bo’ladimi? Albatta deyish mumkin. Yangi innovatsiya va yangi texnologik produkt yaratish uchun vaqt va juda katta sarmoya ketadi. Bu tadqiqot esa vaqtni va pulni ham tejab beradi.
Nima deb o’ylaysiz, qaysi turdagi kompaniyalar bundan foydalanish kerak yurtimizda?👇
Post manbasi: https://hbr.org/1991/01/marketing-is-everything
#marketing_tadqiqot
@shakhxaymurzayev