Ko‘pgina biznes egalari xodimlarni samarali boshqarishda va biznes jarayonlarni tizimlashtirishda qiyinchiliklarga duch kelishadi. Natijada, ular biznesning “operatsion qopqoni”dan chiqolmay, strategik rivojlanish va shaxsiy hayotga vaqt ajrata olishmaydi.
Biz sizga aynan shu muammolarning yechimini taqdim etamiz!
3 kunlik "Biznesni tizimlashtirish: to‘g‘ri KPI qo‘yish va Yaponiyaning KAIZEN metodini tatbiq qilish" treningimiz davomida:
✅ Siz tizimni, tizim esa xodimlarni boshqaradigan sistemani qanday to'g'ri yo'lga qo'yishni
✅ Xodimlaringizni mustaqil ishlashga o‘rgatish yo‘llarini
✅ Tajribada sinalgan Savdoga, CEO, HR, Moliya, Bugalteriya, Ishlab chiqarish xodimlariga to'g'ri metrikalar orqali KPI qo'yishni
✅ Yaponiyaning KAIZEN usuli bilan jarayonlarni optimallashtirishni o‘rgatamiz.
Trening yakunida siz biznesingizni jarayonlarning ichidan emas, balki yuqoridan boshqarishga muvaffaq bo‘lasiz. Eng muhimi, qadrli vaqtingizni operatsion ishlarga emas, strategik rivojlanish va shaxsiy hayotingizga bag‘ishlash imkoniyatiga ega bo‘lasiz, in sha Allah!
Trening dasturi bilan bu yerda tanishing🔗 Batafsil ma’lumot uchun quyidagi havola orqali roʻyxatdan oʻting.
https://forms.gle/VUeUosNV2cuFbqfj6Yoki ko'rsatilgan raqamlarga murojaat qiling
📞
+998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant