MM "MUFEED MOLIYA"

Pul – injiq, xiyonatkor inson kabi. Agar unga e’tibor bermay qo‘ysangiz, darhol uni qadrlaydigan kishining qo‘liga o‘tib ketadi…
U “xiyonat” qilmasligi uchun, unga yahshi qarang, to'g'ri boshqaring va ko‘paytiring.

@chiroylimoliya pulni “xiyonat”dan asrang

🌟 Kichik biznesni va bir-birimizni qo‘llab-quvvatlaylik!

Do‘stlar, bugun sizlarga noodatiy e’lon bilan murojaat qilmoqchiman. Yaqinimning Koreya yuz parvarishi mahsulotlari onlayn do‘koni bor va men aynan siz – o‘zimga yaqin bo‘lgan auditoriyaga murojaat qilishni lozim topdim.

Nega? Chunki aynan shunday kichik qadamlar bilan biz bir-birimizni qo‘llab-quvvatlab, o‘zaro kuchayamiz va kichik biznesni oldinga siljitamiz.

Agar onangiz, singlingiz, rafiqangiz yoki dugonalaringiz bo‘lsa – ular uchun yuqori sifatli koreys kosmetikasini qulay narxlarda olish imkoniyati.

🎁Mening obunachilarim uchun maxsus bonus:
• 5% chegirma uchun promokod: MUFID
• Har bir xariddan 3% keshbek olasiz.

Qo‘llab-quvvatlash kichik qadamlardan boshlanadi. Bu shunchaki xarid emas, balki yaqinlaringizga g‘amxo‘rlik va kichik biznesga yordamdir. Ishonchingiz va qo‘llab-quvvatlashingiz uchun katta rahmat! ✊

@chiroylimoliya birlik birgalikda

Assalomu alaykum, azizlar !

Tez orada bizning so‘nggi tekin reklama kunimiz boshlanadi ) Lekin shunga qadar keling, bir oz tafakkur qilaylik va hikmatlarni tatbiq qilaylik.

Bizning muammo nimada?
Biz ashyolarga/narsalarga muhabbat qo'yganmiz, insonlardan esa faqat foydalanamiz. Shu sababli hayotimizda "narsalar" qadriyatlarga aylanib qoldi, asl qadriyatlar esa yo‘qqa chiqarildi. Buyumlar biz ustidan hukmronlik qilmoqda. Har birimiz buni o‘zgartira olamiz va o‘zgartirishimiz shart.

Haqiqiy erkinlik – bu o‘z erkinligimizni cheklash erkinligimiz. Aks holda, sen ham o‘z nafsimizning quliga aylanamiz. O‘zimizni cheklab, biz ozod/erkin bo‘lamiz, cheklovlardan mahrum bo‘lsak , qulga aylanamiz… G‘alati, lekin haqiqat.

@chiroylimoliya achchiq haqiqatlar tafakkur qilaylik...

🎯 Najot ta’lim o’quv markazida yillik 8.270.000.000 so’m soliqdan tejab qoldik

Buxgalteriyada biznes egalari duch keladigan asosiy muammolar: moliyaviy hisoblarning noto‘g‘ri yuritilishi, soliq tizimi bilan bog’liq qiyinchiliklar, mas’uliyatsizlik sabab ortiqcha jarima va soliqlar to’lash, ishonchsiz mutaxassislar sabab turli o'g'irliklar va hokazo.

Ismim Akbarbek Mustaqimov 9 yillik tajribaga ega buxgalterman. O'zbekistonda sanoqli bo'lgan "IAPBE" xalqaro sertifikatiga egaman. Shu paytgacha jamoamiz bilan 50ga yaqin bizneslarga o'z xizmatlarimizni ko'rsatib kelyapmiz.

Yuqoridagi muammolarga shu paytgacha 50ga yaqin hamkorlarimizga ushbu yechimlarni berib kelyapmiz:

- Soliqlarni maksimal darajada optimallashtirish va qisqartirish;
- Hisobotlarni o’z vaqtida topshirish;
- Ishonchli va tajribali mutaxassislardan tashkil topgan komanda.

Quyida hamkorlarimizning biz haqimizdagi fikrlarini eshitishingiz mumkin:

- Najot ta'lim o'quv markazi
- 605 marketing agentiligi
- Numbers "IT" kompaniyasi

Biznesingiz buxgalteriyasini bizga ishonib topshiring va barcha bosh og'riqlardan qutiling!

Biz bilan bog'lanib 2025-yil uchun soliq strategiyasini va faqat 5 kishi uchun mo'ljallangan maxsus taklifimizni qo'lga kiriting 👇

📞 @Akbarbek_M
📞 977780130

*shaxsan o'zim aloqaga chiqaman!

Instagarm | Telegram

Do'stlar, reklamalardan o'zgina dam olaylik !

Ammo dam olish foydali bo'lishi kerak. Shuning uchun sizga moliyaviy boshqotirma:

💡 Savol:

Bir kishi bir yilda pul mablag'larini ikki baravar oshirmoqchi.

Har oy u umumiy mablag'ining 10%ini jamg'armasiga qayta qoshadi.
Lekin har to'rt oyda umumiy mablag'ining 20%ini shaxsiy ehtiyojlari uchun olib turadi.

Yil oxiriga borib uning pul mablag'lari qanchaga ko'payadi ?

@chiroylimoliya Javobingizni kutamam !

Do'stlar ! Yangi reklama pauzasi! 🎬

Lekin bu shunchaki reklama emas, balki haqiqatan ham kerakli narsani topish imkoniyati !

Men esa pauzadan keyin yanada zo'r kontent bilan qaytaman Hudo hoxlasa !

🚀 16-17 dekabr kunlari kanalimizda reklama kunlari ! 🎉

Do‘stlar, sizda o‘z brendingiz, mahsulotingiz yoki xizmatingiz haqida 6,100 kishilik auditoriyamizga bepul gapirib berish imkoniyati bor!

Nima qilish kerak?

1️⃣ Sifatli reklamani tayyorlang.
2️⃣ Mahsulot va reklamangiz odob-axloq tamoillariga rioya qilish kerak.

Men nima qilaman?
Men eng yaxshi e'lonlarni tanlab, mahsulotingiz haqidagi postlarni kanalimizda e’lon qilaman. Bu bizning bir-birimizni qo‘llab-quvvatlashimiz va “hamjamiyatimiz” orasida xarid qilish imkoniyatini yaratadi.

⚡️ Muhim:
• Men tanlash huquqini o‘zimda qoldiraman.
• Bu tashabbus butunlay bepul bo‘lib, hamjamiyatimizni kuchaytirish uchun mo'ljallangan.

Agar ishtirok etishni istasangiz, reklama materialingizni 16 dekarbr gacha shaxsiy xabarlarda yuboring.

Keling, bir-birimizni qo‘llab-quvvatlaylik va birodarlik kuchini namoyon qilaylik! 💪

Hondamir Nusrat

Келажакка назар
Бир кунмас бир кун сиз ҳам кучдан қоласиз (бу ҳаёт қонуни), шунда сизнинг ўғлингиз ёки қизингиз: "Отажон, мен ўзимнинг шахсий бизнесим билан шуғулланишни истайман", деб қолса, сиз бизнесингизни кимга топширишни билмай қоласиз.

Сиз албатта доимий фаолликни талаб қиладиган ишдан чарчайсиз ва пассив даромад келтирадиган манбалар бўлганда ҳаётингиз анча енгил ўтиши мумкинлигини англаб етасиз. Чунки бундай даромад манбаи доимий эътибор, вақт ва фаол иштирокни талаб этмайди.

Келажагингизни таъминлаш учун ҳозирдан ҳаракатни бошланг. Оилавий бойликларини сақлаш ва бошқариш, янги йўналишларга сармоя киритиш учун кенг қамровли инвестиция (бойлик) стратегиясини ишлаб чиқинг. Барча бойлигингизни бир бизнесга жамламасликка ҳаракат қилинг, агар унинг узоқ муддатли тақдири аниқ бўлмаса унда сиз тезроқ диверсификация ҳақида бош қотиришни бошланг. Тўғри диверсификация — бу фақат хатарлардан ҳимоя ҳақида эмас, балки сармоянгиз (маблағларингиз) сиз учун ишлаётганини билиб, кексалик гаштини суриш ҳақида. Эртага қўлдан бой берилган имкониятлар учун пушаймон бўлмаслик учун, бугундан бу ҳақда ўйлашни ва ҳаракат қилишни бошланг.

@chiroylimoliya стратегик фикрлаш-2

Бизнесимни нима қилай (тутқичсиз чамадон ))

Нима учун бойликларни диверсификация қилиш (яъни уни турли манбалардан бўлишини таъминлашга ҳаракат қилиш) муҳим?
Кўпчилик бизнес эгалари ўз бизнесларини нафақат асосий даромад манбаи, балки оиланинг келажакдаги фаровонлигини таъминлаш учун ишончли манба деб ҳисоблашади. Аммо замонавий шароитларда буни жиддий хатар дейиш мумкин. Зеро, сўнгги тадқиқотлар шуни кўрсатмоқдаки, кўплаб болалар ота-оналари бизнесига эгалик қилиш ва бошқаришни исташмайди, чунки уларни ўз лойиҳалари кўпроқ қизиқтиради ва бунинг ўз сабаблари бор.

Болаларнинг оилавий ишни давом эттиришни истамасликлари билан бир қаторда, бизнес эгалари кўпинча бошқарувдан чарчаш муаммосига дуч келишади, бу эса улар йиллар давомида қурган компаниянинг узоқ муддатли истиқболларини хавф остига қўяди.

Асосий хатарлар:

Давомийлик (узвийлик) муаммоси:
Ёш авлод борган сари кўпроқ оилавий бизнесни бошқаришдан воз кечиб, ўз лойиҳаларини яратиш ва бошқаришни афзал кўрмоқда. Чунки ёшлар ота-оналари бизнесни бошқариш ва юритишда қанчалик қийналганликларини кўриб, ўзлари ҳам шундай қийинчиликларга дуч келмасликка ҳаракат қилишади ва шу сабабли улар ота-оналарининг анъанавий бизнесини давом эттиришни исташмайди. Шунинг учун улар ўзлари ёқтирган, замонавий, уларга завқ ва эркинлик берадиган енгилроқ технологиялар, финтех ва янги замонавий бизнес турлари билан шуғулланишни афзал кўришади. Бундан ташқари, улар шахсан ўзларига тегишли бўлган нарсаларга эга бўлишни истайдилар. Бу эса, узоқ йиллар давомида яратилган, қўллаб-қувватланган ва ривожлантирилган ишни давом эттирадиган авлоднинг йўқ бўлишига олиб келиши мумкин.

Бойликнинг ягона бизнесга жамланиши:
Барча маблағ ва имкониятларни бир ишга тиккан тадбиркорлар бу билан оилавий бойликни жиддий хатар остига қўядилар. Бизнеснинг қисқариши ёки йўқотилиши оилавий бойликнинг катта қисмини йўқолишига, яшаш даражасининг сезиларли даражада пасайишига ва оила учун бошқа салбий оқибатларга олиб келиши мумкин. Бундан ташқари, кўпчилик тадбиркорларнинг ўзлари ҳам уларнинг бизнеслари ўнлаб йиллар давомида ўз яшовчанлигини сақлаб қолишига ишонишмайди.

Ёш ва соғлиқ масаласи:
Вақт ўтиши билан, бизнесни бошқариш ёш билан боғлиқ табиий чекловлар, тез ўзгараётган ташқи муҳит, инновациялар, рақобат, бизнес эгаларининг соғлиги ва оддий чарчоқ ёки зерикиш туфайли мураккаблашиб бораверади.

Бозор билан боғлиқ ўзгаришлар:
Ҳатто энг муваффақиятли компаниялар ҳам вақт ўтиши билан иқтисодий инқирозлар, технологик ўзгаришлар, доимий ва кучайиб бораётган ички ва ташқи рақобат, талабнинг пасайиши, шунингдек, лаёқатсиз бошқарув билан боғлиқ муаммоларга дуч келади.

Нима учун бойликлар диверсификациясини муаммонинг ечими дейиш мумкин?
Диверсификация асосий бизнеснинг тақдирига боғланиб қолмасдан хатарларни камайтириш, даромадлар барқарорлигини таъминлаш ва мулк қийматини авлодлар давомида сақлаб туриш имконини беради.

Муваффақиятли тадбиркорлар аждодлар бойлигини сақлаб қолиш ва хатарларни камайтириш учун (ўзларининг мавжуд бизнесларидан ташқари) бойликларни диверсификация қилишлари шарт. Кўчмас мулк, акциялар ва бошқа барқарор даромад келтирадиган активларга сармоя киритиш орқали (албатта, бу ҳар бир тадбиркор учун алоҳида инвестицион стратегиясини ишлаб чиқишни талаб этади) улар нафақат ўз бойликларини сақлаб қоладилар, балки нисбатан хавфсиз ва пассив даромад манбаларини ҳам яратадилар. Бу уларга ўз вақтларини тинимсиз равишда пул топишга сарфламасдан (пассив) даромад топиш орқали ўрганиб қолинган юқори хаёт даражасини сақлаб туриш имконини беради.

@chiroylimoliya стратегик фикрлаш-1