CEEN

O‘lik ot nazariyasi
"O‘lik ot" nazariyasi (Dead Horse Theory) turli sohalarda, ayniqsa menejment va strategik rejalashtirishda qo‘llaniladigan metaforik tushuncha bo‘lib, samarasi yo‘q yoki muvaffaqiyatsiz bo‘lgan loyihalar, g‘oyalar yoki tizimlarga behuda resurs sarflashni tasvirlash uchun ishlatiladi.

Nazariyaning mazmuni:
Agar siz minib yurgan ot o‘lib qolsa, uni yana tiriltirishga harakat qilishdan foyda yo‘q. Lekin ko‘plab odamlar yoki tashkilotlar bunday holatda to‘xtash o‘rniga quyidagilarni qilishadi:
1. Yana urinish – o‘lik otni minishda davom etish.
2. Ko‘proq resurs sarflash – yaxshiroq egar yoki qamchi bilan muammoni hal qilishga harakat qilish.
3. Mutaxassislarni jalb qilish – muammoni tahlil qilish uchun maslahat olmoqchi bo‘lish.
4. Otni almashtirish o‘rniga yangi texnologiyalar qo‘shish – holatni "innovatsion" usullar bilan yaxshilashga urinish.
5. O‘lik otni hayotga qaytarish haqida majlislar o‘tkazish – lekin real o‘zgarishlar qilmaslik.
Nazariyaning qo‘llanilishi:
Biznes – muvaffaqiyatsiz loyihalar yoki eskirgan ish uslublarini davom ettirish.
Davlat boshqaruvi – samarasiz tizimlarni isloh qilish o‘rniga ularga ko‘proq mablag‘ ajratish.
Shaxsiy hayot – foydasiz yoki zararli munosabatlarni davom ettirish.
Agar siz yoki tashkilotingiz "o‘lik ot"ni minib yurgan bo‘lsa, demak, vaqt kelib strategiyani o‘zgartirish yoki butunlay yangi yo‘l tanlash kerak bo‘ladi.