Ўзбекистонда вазият қандай бўлади? Биздаги банклар ҳам сунъий интелектга сармоя киритишни бошлаб юборган.
Технология ривожланишига қараб, камроқ даромад олиб келаётган филиаллар сони кескин қисқаради.
Ўз-ўзидан ушбу банк филиалларида ишлаётган ходимлар ҳам ишини йўқотади ёки ўзгартиради.
Бу жараён аллақачон бошланиб бўлган. Охирги икки йилда банк филиаллари сони деярли икки баробарга
қисқариб кетди.
Аммо, сунъий интеллект янги иш ўринларини ҳам яратади. Маълумотлар таҳлилчиси, СИ дастурчиси, СИ аудитори, киберхавфсизлик мутахассиси, рақамли молиявий маслаҳатчи ва бошқа касбларга талаб ошади.
Банклар мавжуд кадрларни қайта ўқитиш орқали ушбу иш ўринларини тўлдириши мумкин.
Хусусийлаштиришнинг таъсири кучли Агарда давлат
режадагидек, 3 та банкдан бошқа барча давлат банкларини сота олса, бу соҳадаги иш ўринларига жиддий таъсир қилади.
Чунки рақамли банклар камроқ ходим билан ҳам кўпроқ даромад қилиш мумкинлигини исботлаяпти ва бу “бўлажак” хусусий банклар (ҳозирги давлат банклари) томонидан ўрганилади.
Ўзбекистонда ходимларига энг кўп пул сарфлайдиган
5 та банкдан 4 таси давлат банки. 1 та хусусий — “Ипотека банк” бўлиб, у ҳам яқинда хусусийлаштирилган.
Бир ходимнинг банкка олиб келаётган фойдаси
бўйича қаралса, ТОП-10 та банк ичида
бирорта давлат банки йўқ. Бу ерда давлат банкларига ҳукуматдан вазифалар юклатилишини ҳам инобатга олиш керак.
Сунъий интеллектни соҳага фаол кириб келиши ва давлат банкларини хусусийлаштириш деярли бир хил вақтга тўғри келиб қолди.
Шу сабаб, келаётган йилларда банк тизимида айнан кадрлар масаласида катта ўзгаришлар юз беради.
Бироқ, бу ҳамма банкирлар ишсиз қолишини билдирмайди. “Ўз устида ишламаган”, “бир жойда қотиб қолган” банкир ишсиз қолади.
Яхши кадр ҳар доим керак.
@bankir