B2B IT loyihalarni ishlab chiqishda, mijoz bilan loyiha narxini kelishning bir nechta billing modellariga ko'ra amalga oshirish mumkin. Ulardan keng tarqalganlari:

- Fixed Price modeli
- Time and Materials (T&M) modeli
- Outstaffing modeli
- Dedicated Team modeli
- Project-Based modeli

Bulardan ayrimlariga batafsil to'xtalib o'tamiz.

Fixed Price modeli - bunda loyiha uchun malum bir fix price belgilanadi va shu narx ichiga kiradigan talablar va deadlinelar oldindan shakillantirilib olinadi. Bizda eng ko'p tarqalgan model hisoblanib, deyarli barcha outsource IT kompaniyalar shu usulda ish olib boradi. Yaxshi tomoni boshida kelishilgan deadlinedan vaqtli loyihani yakunlash, loyihaning boshidagi narxga tasir qilmaydi

Time and Materials (T&M) modeli - bunda loyihaning narxi ishlatilgan resurslarning qiymatiga va sarflangan vaqtga qarab hisoblanadi. Yaxshi tomonlaridan biri bunda loyihaning o'zgaruvchan bo'lsa ham unga ishlatilgan resurslarga qarab narx oshib boradi. Fixed priceda loyihaning fungsionalligi boshidan aniq kelishib olinmasa keyinchalik loyihani kengayishi IT kompaniya uchun risklarni oshishiga olib kelishi mumkin.
Fixed price va T&M modellarining farqlari va afzalliklarini batafsil o'qish....

Outstaffing modeli - bu kompaniya xodimlarining malum qismini boshqa tashqi kompaniya tomonidan boshqarish jarayonidir. Bunda loyiha tugallanguncha IT kopmaniya malum xodimlarini kelishuv asosida mijoz tomonga beriladi. Xodimlarning boshqaruvi va oylik maoshlarini outsaffing kompaniya ya'ni mijoz tomon o'z masulyatiga oladi.

☑️ @valisherbotirov