STR's blog

Ты когда-нибудь сидел перед ноутбуком, тупо глядя в экран, и ловил себя на мысли: «А нафига я всё это начал?»

Когда нет драйва. Нет сил. Нет радости от бизнеса, который когда-то зажигал изнутри.

Если узнаёшь себя — лови 5 шагов, которые помогут себя перезапустить:

1. Вернись к точке старта
Вспомни, ради чего ты начинал. Что тогда горело внутри? Это не пафос — это твой топливный бак. Выпиши 5 причин, которые двигали тобой в начале.

2. Сделай «расчистку завалов»
Перегруз — главный убийца мотивации. Сними с себя всё, что можешь делегировать. Оставь только то, что реально требует твоего внимания и дает энергию.

3. Пересмотри цели
Скорее всего, ты уже не тот, что был год или два назад. Проверь: ты идешь туда, куда хочешь *сейчас*? Или по инерции? Обнови вектор.

4. Введи ритуалы энергии
Нет энергии — нет мотивации. Простые ритуалы: спорт, прогулки, книги, встречи с теми, кто вдохновляет. Это не «баловство». Это подзарядка батарейки предпринимателя.

5. Окружи себя «живыми»
Если ты в токсичной среде — ты тухнешь. Будь рядом с теми, кто горит, двигается, ошибается, но живёт. Энергия передаётся. Мотивация — заразна.

Бизнес не всегда должен быть «на силе воли».
Иногда нужно просто остановиться, перенастроиться и снова включиться.

А у тебя что больше всего сейчас сжирает мотивацию?

Нашли ОГРОМНУЮ базу ИИ-агентов под ЛЮБЫЕ задачи — в Vondy можно найти всевозможных нейроассистентов, отдать им рутину и сэкономить ЧАСЫ для отдыха, хобби или развлечений.

• Агенты собраны для ВСЕГО: кодинг, райтинг, дизайн, бизнес, продуктивность, генерация картинок, звуков и видео.
• Можно создать СОБСТВЕННОГО агента исключительно под ВАШИ задачи — для этого в сервисе есть все необходимые инструменты.
• БЕСПЛАТНО.

Целую армию ИИ-помощников получаем — здесь.

👍 Бэкдор

Предпринимательство — это как гонка без финиша. Ты разгоняешься, лавируешь между рисками, инвестируешь, решаешь проблемы, вдохновляешь людей… и вроде все хорошо.

Но потом наступает момент:

— Ты устаешь даже от выходных.
— Ты смотришь на бизнес и вместо драйва — тяжесть.
— Весь день тушишь пожары, а вечером кажется, что ничего важного не сделал.
— Ты крутишь идеи в голове, но нет сил их реализовывать.

Знакомо?

И тут каждый делает выбор:

1. Играть в супермена — продолжать тащить всё на себе, надеясь, что однажды станет легче (спойлер: не станет).
2. Играть в бизнесмена — строить систему, где твоя энергия не сгорает в операционке, а вкладывается в рост.

И ключ здесь — Команда.

Не просто люди на зарплате, а те, кто берет ответственность, кто не ждет указаний, а думает вместе с тобой. Когда у тебя такая команда, ты перестаешь быть *единственным двигателем* бизнеса. Ты становишься тем, кто направляет, вдохновляет, создает новое.

Ресурс — это не про отдых, это про окружение.

Если ты сейчас на последнем дыхании — смотри не в сторону отдыха, а в сторону людей рядом. Это они определяют, будешь ты выгорать или расти.

Bellissimo Pizza открывает новые возможности для франчайзинга в Узбекистане

Открыть свою пиццерию и стать частью сильного бренда теперь проще, чем когда-либо. Bellissimo Pizza – это проверенная бизнес-модель, поддержка на всех этапах и команда, которая разделяет ваше стремление к успеху.

Почему стоит выбрать Bellissimo Pizza?

• Бренд, которому доверяют тысячи гостей.
• Пошаговая поддержка от запуска до масштабирования.
• Обучение команды и эффективные маркетинговые инструменты.
• Надежные поставщики и строгий контроль качества.

Франшиза Bellissimo Pizza – это не просто бизнес, а возможность инвестировать в дело, которое приносит стабильный доход и дарит гостям позитивные эмоции.

Готовы сделать первый шаг? Свяжитесь с нами: оставьте заявку по телефону 998 77-150 11 74

Bellissimo Pizza — одна из крупнейших сетей пиццерий в Узбекистане — 70 филиалов в 13 регионах: Самарканд, Андижан, Коканд, Фергана, Чирчик, Наманган, Бухара, Алмалык, Нурафшон, Ангрен, Янгиюль, Карши, Джиззак страны. Компания стала одной из первых, кто запустил бесплатную доставку в 2017 году, а спустя три года пополнил автопарк электрокарами.

В 2019 году пиццерия получила сертификат «Халяль», а в 2020 запустила гарантийную доставку в течение 45 минут, сейчас время доставки пиццы сократилось до 35 минут, что позволяет гостям получать свои заказы горячими.

Наш сайт👉https://ufoodtech.uz
ТГ канал👉 https://t.me/uzbekfoodtech

Действуй сразу, как пришла идея

Действуй по первому импульсу, чтобы осуществить замысел. Импульс работает, пока негативные мысли и предубеждения не захватили разум. 

Если безумная идея принесла энергию, исполни ее в первые 24 часа. Попробуй. Пока действует импульс – ты на пике возможностей. Для тебя нет границ. Ты предан идее.

Поделись идеей с единомышленниками, построй маршрут к цели. Знаешь, что случится, если упустишь импульс?

Появятся сомнения. Придумаешь оправдания, начнешь планировать идеальный момент. Даже простое действие обрастет гирями опасений.

Венцом самобичевания станет бездействие. И ты поймешь: идея могла быть гениальной, но ты упустил возможность присвоить ее 🔥

❔ Чайка-менеджмент в компании: что это такое, и как с ним бороться

Чайка-менеджмент — это стиль управления, характеризующийся неожиданными появлениями руководителя, который создает нервозную обстановку в коллективе, а затем так же внезапно исчезает.
Чайка-менеджер оставляет после своего визита хаос в задачах, неясность в приоритетах и смятение в умах подчинённых.

Чем грозит такой стиль управления:
⏺Снижение мотивации сотрудников;
⏺Эмоциональное выгорание;
⏺Высокая текучесть кадров;
⏺Атмосфера страха;
⏺Ухудшение бизнес-результатов.

Как распознать менеджера-чайку:
📌 Руководитель ставит неясные дедлайны с большим запасом, скрывая четкую дату;
📌 Не интересуется работой команды, пока не возникнут проблемы, а затем резко появляется, чтобы указать на ошибки, не вникая в детали;
📌 Не дает конструктивную обратную связь;
📌 Такой руководитель допускает повышение голоса и критику, нередко переходящую на личности. Успехи сотрудников игнорируются, а ошибки жестко наказываются;
📌 Часто принимаются поверхностные решения, которые не основываются на анализе ситуации;
📌 В команде отсутствуют четкие правила и регламенты. Текущие задачи меняются в зависимости от эмоционального состояния руководителя.

Как бороться с чайка-менеджментом:
✔️ Если причиной такого стиля управления является недостаток знаний у молодого руководителя - может помочь обучение либо программа наставничества;
✔️ Если поведение чайки демонстрирует опытный сотрудник, сначала дайте ему экологичную обратную связь от команды. Затем оцените готовность человека к изменениям. Если руководитель не готов менять свой подход, остается либо завершить трудовые отношения, либо перевести его на более низкую позицию.

📔 #HR_книга
"Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения". Автор - Джослин Дэвис.

Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов.

Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом.

Эта книга будет полезна тем, кто хочет влиять, опираясь на мудрость, а не приказывать или манипулировать. Тем, кто хочет создать продуктивную атмосферу в компании, которая позволить сотрудникам раскрывать свои таланты и зарабатывать, принося пользу бизнесу.

🫖Наша подборка HR-книг