KORPORATIV MUHIT STRATEGIYANI NONUSHTAGA YEYDI
Ustozim Ibrahim Gulyamov bilan ishlaganlar yaxshi biladi: PCG dagi muhit boshqacha. Shu uchundir balki Ibrahim Gulyamov bilan ishlagan odam u yerni shunchaki tashlab keta olmaydi. PCG da hamma o‘zini oiladek his qiladi, lekin ko‘plab kompaniyalarda buni aksi.
Agar korxonada madaniyat yomon bo‘lsa xodimlar shunchaki maosh uchun tishini-tishiga qo‘yib ishlashadi. Yaxshiroq variant chiqqan zahoti juftakni rostlaydi.
#Xulosa: Birinchi navbatda, jamoani birlashtiradigan, o‘ziga tortadigan muhit yaratish ustida ishlash kerak. Yo‘qsa strategiya har qancha kuchli bo‘lmasin madaniyat uni nonushtaga yutib yuboradi.
@marketing_ensiklopediyasi
Ustozim Ibrahim Gulyamov bilan ishlaganlar yaxshi biladi: PCG dagi muhit boshqacha. Shu uchundir balki Ibrahim Gulyamov bilan ishlagan odam u yerni shunchaki tashlab keta olmaydi. PCG da hamma o‘zini oiladek his qiladi, lekin ko‘plab kompaniyalarda buni aksi.
Agar korxonada madaniyat yomon bo‘lsa xodimlar shunchaki maosh uchun tishini-tishiga qo‘yib ishlashadi. Yaxshiroq variant chiqqan zahoti juftakni rostlaydi.
#Xulosa: Birinchi navbatda, jamoani birlashtiradigan, o‘ziga tortadigan muhit yaratish ustida ishlash kerak. Yo‘qsa strategiya har qancha kuchli bo‘lmasin madaniyat uni nonushtaga yutib yuboradi.
@marketing_ensiklopediyasi