#foydali
Micromanagement: Nima va Nega bu muammo?
Micromanagement – bu rahbarlarning o‘z xodimlarini haddan tashqari nazorat qilish va har bir kichik detalga aralashish odati. Bu boshqaruv uslubi samaradorlikka salbiy ta’sir qilishi mumkin.
Micromanagement belgilari:
- Xodimlarga mustaqil qaror qabul qilish imkoniyati bermaslik.
- Har bir kichik vazifani tekshirish yoki nazorat qilish.
- Natijalarga emas, jarayonga haddan tashqari e’tibor qaratish.
- Xodimlarning qobiliyatiga ishonmaslik va ular o‘rniga ishlarni bajarishga moyillik.
Salbiy tomonlari:
- Xodimlarning motivatsiyasi pasayadi. Mustaqillik yo‘qolsa, xodimlar o‘zlarini ishonchsiz his qilishadi.
- Ish samaradorligi tushadi. Rahbarning vaqti har bir detalga sarflanadi, strategik ishlar esa orqada qoladi.
- Ijodiylikka to‘siq bo‘ladi. Xodimlar yangi g‘oyalar taklif qilishdan cho‘chiydi yoki fikrlari ignor bo'lishidan hafsalasi pir bo'lgan bo'ladi.
Micromanagementdan qutulish yo‘llari:
- Ishonch yarating. Xodimlarning kuchli tomonlarini aniqlab, ularga ishonch bildiring.
- Delegatsiyani o‘rganing. Vazifalarni bo‘lib bering va xodimlarning javobgarligini oshiring.
- Natijalarga e’tibor qarating. Jarayonni emas, oxirgi natijani nazorat qiling.
- Aloqani yaxshilang. Fikrlash va hisobot berish uchun ochiq muhit yarating.
☝️Unutmang! Samarali rahbarlik – bu nazorat qilish emas, balki yo‘naltirish va ilhomlantirish san’ati. Agar siz micromanagementni kamaytira olsangiz, jamoangiz yanada mustaqil va muvaffaqiyatli bo‘ladi.
Micromanagement: Nima va Nega bu muammo?
Micromanagement – bu rahbarlarning o‘z xodimlarini haddan tashqari nazorat qilish va har bir kichik detalga aralashish odati. Bu boshqaruv uslubi samaradorlikka salbiy ta’sir qilishi mumkin.
Micromanagement belgilari:
- Xodimlarga mustaqil qaror qabul qilish imkoniyati bermaslik.
- Har bir kichik vazifani tekshirish yoki nazorat qilish.
- Natijalarga emas, jarayonga haddan tashqari e’tibor qaratish.
- Xodimlarning qobiliyatiga ishonmaslik va ular o‘rniga ishlarni bajarishga moyillik.
Salbiy tomonlari:
- Xodimlarning motivatsiyasi pasayadi. Mustaqillik yo‘qolsa, xodimlar o‘zlarini ishonchsiz his qilishadi.
- Ish samaradorligi tushadi. Rahbarning vaqti har bir detalga sarflanadi, strategik ishlar esa orqada qoladi.
- Ijodiylikka to‘siq bo‘ladi. Xodimlar yangi g‘oyalar taklif qilishdan cho‘chiydi yoki fikrlari ignor bo'lishidan hafsalasi pir bo'lgan bo'ladi.
Micromanagementdan qutulish yo‘llari:
- Ishonch yarating. Xodimlarning kuchli tomonlarini aniqlab, ularga ishonch bildiring.
- Delegatsiyani o‘rganing. Vazifalarni bo‘lib bering va xodimlarning javobgarligini oshiring.
- Natijalarga e’tibor qarating. Jarayonni emas, oxirgi natijani nazorat qiling.
- Aloqani yaxshilang. Fikrlash va hisobot berish uchun ochiq muhit yarating.
☝️Unutmang! Samarali rahbarlik – bu nazorat qilish emas, balki yo‘naltirish va ilhomlantirish san’ati. Agar siz micromanagementni kamaytira olsangiz, jamoangiz yanada mustaqil va muvaffaqiyatli bo‘ladi.