#foydali

"Boshqaruvchi 'Yo‘q' deyishni o‘rganishi kerak"

Ko‘p boshqaruvchilar "Yo‘q" deyishdan qochadilar, chunki:

- Xodimlarning hissiyotlarini ranjitishdan qo‘rqishadi.
- Barchaga birdek yoqishni xohlashadi.
- Hammasini nazorat qilishni istashadi.

Ammo haqiqiy rahbarlik "Yo‘q" deyish san’atini o‘zlashtirishni talab qiladi:

- Nega "Yo‘q" deyayotganingizni tushuntiring: Sababni ochiq aytsangiz, tushunish osonroq bo‘ladi.

- Prioritetlarga e’tibor qarating: Resurs va vaqt cheklangan, shuning uchun faqat muhim ishlarga e’tibor qarating.

- Ishonchli alternativalar taklif qiling: "Yo‘q" deganingiz bilan ishni to‘xtatib qo‘ymang, boshqa yo‘llarni ko‘rsating.


Esda tuting:
"Yo‘q" deyish – kuchsizlik belgisi emas, balki resurslarni to‘g‘ri boshqarish va mas’uliyatni tushunishning natijasidir.


@Abdukarimovs_blog